خلاصه کتاب تصمیم گیری با رویکرد شناختی – عصبی ( نویسنده حسن محجوب )

کتاب «تصمیم گیری با رویکرد شناختی – عصبی» نوشته دکتر حسن محجوب به شما کمک می کند تا با شناخت عمیق تر مغز و ذهن خود، تصمیمات بهتری بگیرید، نقاط ضعف و قوت شناختی تان را بشناسید و از فرصت های پیش رویتان نهایت استفاده را ببرید.

تصمیم گیری، این واژه آشنا که هر روز بارها و بارها با آن سر و کار داریم، فقط یک انتخاب ساده نیست. از اینکه امروز چه لباسی بپوشیم تا بزرگترین تصمیمات زندگی مثل انتخاب مسیر شغلی یا شریک زندگی، همه و همه نتیجه فرآیندی پیچیده درون ذهن ما هستند. اما تا حالا فکر کرده اید که چطور مغز ما پشت پرده این انتخاب ها کار می کند؟ آیا همیشه منطق حکمفرماست یا احساسات هم نقشی دارند؟ کتاب تصمیم گیری با رویکرد شناختی – عصبی اثر ارزشمند دکتر حسن محجوب، دریچه ای رو به همین دنیای پر رمز و راز باز می کند. این کتاب، فقط یک راهنمای ساده برای چگونه بهتر تصمیم بگیریم نیست، بلکه یک سفر علمی و عملی به اعماق مغز و ذهن ماست تا بفهمیم چطور تصمیماتمان شکل می گیرند و چطور می توانیم کیفیت آن ها را ارتقا دهیم. این مقاله هم به شما کمک می کند تا با یک دید کلی و جامع، مهم ترین مفاهیم این کتاب را بشناسید و حتی اگر وقت خواندن کاملش را ندارید، از نکات کاربردی اش بهره مند شوید.

1. آشنایی با نویسنده و چرایی نگارش کتاب (حسن محجوب و چشم انداز او)

وقتی اسم دکتر حسن محجوب به گوشمان می خورد، قبل از هر چیز یاد تخصص و پژوهش های عمیقش در حوزه روانشناسی و علوم شناختی می افتیم. ایشان با نگاهی دقیق و علمی، دغدغه مهمی را درک کرده اند: در دنیای پیچیده امروز، نیاز به درک عمیق تری از فرآیندهای تصمیم گیری، بیش از پیش حس می شود. همین نیاز بود که جرقه نگارش این کتاب ارزشمند را زد.

دکتر محجوب می خواستند اثری خلق کنند که فراتر از کتاب های مرسوم در حوزه مدیریت یا روانشناسی تصمیم گیری باشد. هدفشان این بود که یک رویکرد جامع و بین رشته ای ارائه دهند؛ یعنی هم جنبه های شناختی ذهن ما (مثل تفکر و ادراک) را بررسی کنند، هم لایه های عمیق تر عصب شناسی (یعنی اتفاقات درون مغز) و هم در نهایت، این دانش را به دنیای واقعی و مدیریتی ارتباط دهند. به همین خاطر، این کتاب یک جایگاه خاص در ادبیات فارسی این حوزه ها پیدا کرده است. این اثر نه تنها برای دانشجویان و پژوهشگران، بلکه برای هر کسی که می خواهد زندگی شخصی و حرفه ای بهتری داشته باشد، یک منبع معتبر و کاربردی محسوب می شود.

2. رویکرد شناختی-عصبی در تصمیم گیری: هسته اصلی کتاب

شاید اصطلاح شناختی-عصبی کمی تخصصی به نظر بیاید، اما اصلا جای نگرانی نیست. دکتر محجوب این مفهوم را به زبانی ساده و روان توضیح می دهند. بگذارید اینطور بگوییم: تصمیم گیری شناختی-عصبی یعنی اینکه انتخاب های ما، نتیجه یک رقص پیچیده بین فرآیندهای ذهنی ما (مثل فکر کردن، به یاد آوردن، درک کردن) و اتفاقاتی که در مغزمان می افتد (مثل فعالیت نورون ها، ترشح مواد شیمیایی) هستند.

فکر کنید به یک تصمیم مهم. مثلاً می خواهید شغلتان را عوض کنید. مغز شما شروع به کار می کند: اطلاعات قبلی را به یاد می آورد، آینده را تصور می کند، مزایا و معایب را می سنجد. همزمان، بخش های مختلف مغزتان، مثل قشر پیش پیشانی که مسئول منطق است و آمیگدال که احساسات را پردازش می کند، با هم در ارتباط هستند. اینجا نقش احساسات خیلی پررنگ می شود. گاهی اوقات یک حس درونی (شهود) به ما می گوید که چه کاری درست است، حتی قبل از اینکه منطقمان به نتیجه برسد. کتاب به ما یادآوری می کند که این شهود هم ریشه در فعالیت های عصبی دارد و نباید آن را نادیده گرفت.

یک نکته مهم دیگر، خودشناسی است. تا زمانی که نقاط قوت و ضعف زیستی-شناختی خودمان را در فرآیند تصمیم گیری نشناسیم، نمی توانیم انتخاب های بهتری داشته باشیم. مثلاً شاید متوجه شوید که در شرایط استرس، تصمیمات هیجانی می گیرید یا در ساعات خاصی از روز، قدرت تمرکزتان برای تصمیم گیری های پیچیده بیشتر است. با درک این پیچیدگی ها، می توانیم انتخاب های آگاهانه تری داشته باشیم.

3. خلاصه تحلیلی فصول کتاب تصمیم گیری با رویکرد شناختی – عصبی

3.1. فصل اول: تصمیم گیری – درک بنیادهای یک فرآیند حیاتی

اولین قدم برای بهبود هر چیزی، شناخت درست آن است. دکتر محجوب در این فصل، تصمیم گیری را از پایه ای ترین سطح مورد بررسی قرار می دهند. واقعاً تصمیم گیری چیست؟ یک انتخاب آگاهانه بین گزینه های مختلف. اما همین تعریف ساده، ابعاد وسیعی دارد. چه در زندگی شخصی و چه در سازمان ها، هر قدمی که برمی داریم، نتیجه یک تصمیم است.

حتماً برای شما هم پیش آمده که با یک مشکل روبرو شده اید و برای حلش باید تصمیم می گرفتید. کتاب به ما می گوید که تصمیم گیری و حل مسئله ارتباط نزدیکی با هم دارند، ولی کاملاً یکی نیستند. گاهی تصمیم می گیریم که اصلا مشکلی وجود نداشته باشد! در این فرآیند، عوامل زیادی مثل فرهنگ و ارزش هایی که در آن بزرگ شده ایم، نگاه و ادراکات ما از دنیا، ویژگی های شخصیتی، دانش و تجربه های قبلیمان، همه و همه دست به دست هم می دهند تا ما به یک نتیجه برسیم. این عوامل روی هم تأثیر می گذارند و نتیجه نهایی را شکل می دهند.

بزرگترین چالش در تصمیم گیری چیست؟ عدم قطعیت. همیشه نمی دانیم چه اتفاقی خواهد افتاد. برای کاهش این عدم قطعیت، کتاب راهکار مهمی را معرفی می کند: جمع آوری اطلاعات. قبل از هر تصمیم مهمی، باید حسابی تحقیق کنیم، سوال بپرسیم و داده جمع آوری کنیم تا شکاف اطلاعاتی مان را پر کرده و بهترین گزینه را انتخاب کنیم. در نهایت، این فصل به وضوح نشان می دهد که تصمیم گیری، قلب تپنده مدیریت است؛ بدون تصمیم گیری، هیچ مدیریتی وجود نخواهد داشت.

3.2. فصل دوم: الگوهای تصمیم گیری – بررسی مدل های سنتی تا پیشرفته

آیا همیشه برای تصمیم گیری هایمان از یک الگوی ثابت پیروی می کنیم؟ خب، واقعیت این است که ما انسان ها موجودات پیچیده ای هستیم و مدل های مختلفی برای انتخاب هایمان داریم. این فصل از کتاب، مثل یک راهنما، ما را با این الگوها آشنا می کند. از مدل های سنتی و کلاسیک گرفته تا رویکردهای مدرن تر.

مثلاً، حتماً اسم مدل عقلانی به گوشتان خورده. این مدل می گوید ما باید کاملاً منطقی و بر اساس تحلیل دقیق، بهترین گزینه را انتخاب کنیم. اما آیا همیشه اینطور است؟ گاهی وقت ها احساساتمان غلبه می کنند و تصمیماتمان به مدل های رفتاری نزدیک تر می شوند. مدل های شهودی هم هستند که می گویند گاهی باید به حس درونی مان اعتماد کنیم. حتی مدل کار و تصمیم گیری هم وجود دارد که به ما کمک می کند بفهمیم چطور در محیط کار، تصمیمات اثربخش بگیریم.

دکتر محجوب نقاط قوت و ضعف هر کدام از این الگوها را با جزئیات بررسی می کنند. مهم این است که بدانیم در چه شرایطی، کدام الگو کارایی بیشتری دارد. قرار نیست همیشه فقط منطقی باشیم یا همیشه فقط به شهودمان تکیه کنیم. هوشمندی در تصمیم گیری این است که بتوانیم این رویکردها را با هم ترکیب کنیم تا به بهترین نتیجه برسیم. این فصل به ما ابزاری می دهد تا جعبه ابزار تصمیم گیری خود را غنی تر کنیم و در هر موقعیتی، ابزار مناسب را بیرون بکشیم.

3.3. فصل سوم: عصب شناسی تصمیم گیری – سفر به درون مغز تصمیم گیرنده

این فصل، هیجان انگیزترین بخش کتاب برای کسانی است که می خواهند از پشت پرده مغزشان سر دربیاورند. تا حالا فکر کرده اید وقتی تصمیم می گیرید، دقیقاً چه اتفاقی درون جمجمه تان می افتد؟ دکتر محجوب ما را به یک سفر علمی می برند تا ساختارهای کلیدی مغز را که در تصمیم گیری نقش دارند، بشناسیم.

حتماً اسم قشر پیش پیشانی را شنیده اید. این بخش، فرماندهی منطق و برنامه ریزی را بر عهده دارد. اما در کنار آن، آمیگدال هم هست که مرکز پردازش ترس و احساسات است. هیپوکامپ هم مسئول حافظه است. همه این ها با هم در تعاملند. علاوه بر این، مواد شیمیایی ای مثل دوپامین و سروتونین که به آن ها نوروترانسمیتر می گویند، نقش فوق العاده ای در پاداش، انگیزه و انتخاب های ما ایفا می کنند. مثلاً دوپامین باعث می شود برای رسیدن به یک پاداش، تصمیمات خاصی بگیریم.

کتاب همچنین درباره سیستم های دوگانه عصبی (سیستم 1 و 2) صحبت می کند. سیستم 1 همان بخش سریع، شهودی و هیجانی مغز است که بدون فکر زیاد تصمیم می گیرد (مثل وقتی که ناگهان دستتان را از روی یک سطح داغ می کشید). سیستم 2 اما کندتر، منطقی تر و تحلیلی تر است (مثل وقتی که یک مسئله ریاضی پیچیده را حل می کنید). درک اینکه کدام سیستم در چه موقعیتی فعال تر است، به ما کمک می کند تا تصمیمات آگاهانه تری بگیریم. حتی فعالیت های ذهنی خودجوش و رویاپردازی هم می توانند در تصمیم گیری های خلاقانه به ما کمک کنند!

تصمیم گیری فقط یک فرآیند منطقی نیست؛ بلکه حاصل تعامل پیچیده میان منطق، احساسات و ساختارهای عصبی مغز ماست.

3.4. فصل چهارم: بیوریتم و تصمیم گیری – هماهنگی با ریتم های طبیعی بدن

تا حالا شده احساس کنید در ساعات خاصی از روز، مغزتان بهتر کار می کند و در ساعات دیگر، انرژی و تمرکزتان کمتر است؟ این همان چیزی است که به آن بیوریتم می گویند. بدن ما، مثل تمام موجودات زنده، چرخه های زیستی خاص خودش را دارد. این چرخه ها می توانند فیزیکی، عاطفی یا ذهنی باشند.

دکتر محجوب در این فصل توضیح می دهند که بیوریتم چطور روی عملکرد شناختی ما، یعنی توانایی فکر کردن، تصمیم گرفتن و حتی خلق وخویمان تأثیر می گذارد. اگر بدانیم در کدام بخش از چرخه های زیستی مان قرار داریم، می توانیم بهترین زمان را برای تصمیم گیری های مهم انتخاب کنیم. مثلاً شاید برای یک تصمیم استراتژیک و پیچیده، صبح زود که مغزمان سرحال تر است، زمان مناسب تری باشد، در حالی که برای کارهای روتین، بعدازظهر هم مشکلی نباشد.

کتاب راهکارهای عملی و ساده ای برای بهره برداری از این چرخه ها ارائه می دهد. هدف این است که ما با ریتم طبیعی بدنمان هماهنگ شویم. با درک بیوریتم شخصی خود، می توانیم برنامه ریزی دقیق تری برای انجام کارهای مهم، به خصوص تصمیم گیری های حساس، داشته باشیم. این دانش به ما کمک می کند تا نه تنها کارآمدتر باشیم، بلکه تصمیماتمان کیفیت بهتری هم داشته باشند و کمتر از انرژی ذهنیمان کاسته شود.

3.5. فصل پنجم: تصمیم گیری های مالی در آموزش عالی – یک مطالعه موردی کاربردی

شاید در نگاه اول، این فصل کمی تخصصی به نظر بیاید، اما در واقع یک نمونه بسیار کاربردی از چگونگی پیاده سازی مفاهیم شناختی-عصبی در دنیای واقعی است. دکتر محجوب در این بخش، به سراغ چالش های تصمیم گیری در محیط های سازمانی، به خصوص در حوزه مالی دانشگاه ها و مراکز آموزش عالی می روند.

چرا آموزش عالی؟ چون این محیط ها پیچیدگی های خاص خودشان را دارند؛ منابع محدود، ذینفعان متعدد، اهداف بلندمدت و کوتاه مدت. تصمیم گیری های مالی در اینجا می تواند تأثیرات گسترده ای بر آینده یک مجموعه داشته باشد. کتاب با تحلیل مدل ها و رویکردهایی که برای اتخاذ تصمیمات مالی کارآمد در این فضا استفاده می شوند، نشان می دهد که چطور می توانیم اصول تصمیم گیری شناختی-عصبی را به کار بگیریم.

در این فصل، با مثال ها و نمونه های عملی روبرو می شویم که به ما کمک می کنند بفهمیم چطور از دانشی که در فصل های قبل کسب کرده ایم، در موقعیت های واقعی استفاده کنیم. مثلاً چطور می توانیم سوگیری های شناختی (همان خطاهای ذهنی رایج) را در تصمیمات مالی شناسایی و کاهش دهیم یا چگونه یک محیط سازمانی را طراحی کنیم که از تصمیم گیری های هوشمندانه تر حمایت کند. این مطالعه موردی نشان می دهد که این رویکرد فقط تئوری نیست، بلکه در عمل هم جواب می دهد.

4. تمایزات و مزایای کلیدی رویکرد شناختی-عصبی (چرا این کتاب را بخوانیم؟)

شاید فکر کنید که کتاب های زیادی درباره تصمیم گیری وجود دارد، پس چرا باید این کتاب را بخوانید؟ پاسخ در رویکرد خاص و منحصر به فرد دکتر محجوب نهفته است. این کتاب فراتر از حل مسئله های موجود می رود؛ یعنی فقط به ما یاد نمی دهد چطور یک مشکل را حل کنیم، بلکه کمک می کند فرصت های تصمیم گیری را شناسایی و حتی خلق کنیم.

یکی از بزرگترین مزایای این کتاب، توسعه خودآگاهی است. با خواندن آن، شما دقیقاً می فهمید که در فرآیند تصمیم گیری، نقاط ضعف و قوت زیستی-شناختی تان چیست. آیا در مواجهه با ابهام، دچار اضطراب می شوید؟ آیا به دلیل خستگی، تصمیمات بد می گیرید؟ این خودشناسی عمیق، به شما قدرت می دهد تا بر محدودیت هایتان غلبه کنید و از فرصت هایی که پیش رویتان قرار می گیرد، نهایت استفاده را ببرید.

آنچه این کتاب را واقعاً متمایز می کند، دیدگاه جامع و بین رشته ای آن است. کمتر کتابی را پیدا می کنید که به طور همزمان روانشناسی، علوم اعصاب و مدیریت را در کنار هم قرار دهد و یک تصویر کامل از فرآیند تصمیم گیری ارائه دهد. این ترکیب دانش، به خواننده این امکان را می دهد که با یک نگاه 360 درجه، پیچیدگی های تصمیم گیری را درک کرده و ابزارهای لازم برای بهبود آن را به دست آورد. پس اگر به دنبال یک کتاب صرفاً برای مدیریت تصمیم گیری هستید، شاید این کتاب خیلی برایتان مناسب نباشد، اما اگر می خواهید بفهمید چطور تصمیم می گیریم و چطور این فرآیند را بهبود بخشیم، این کتاب گنجینه ای ارزشمند است.

در واقع، این کتاب به جای اینکه فقط ماهیگیری را به شما یاد دهد، به شما کمک می کند تا تمام اقیانوس را بشناسید و بفهمید ماهی ها چطور فکر می کنند! این یعنی توانمندسازی واقعی برای گرفتن تصمیمات بهتر در هر جنبه ای از زندگی.

5. کاربردهای عملی و نکات کلیدی برای بهبود تصمیمات شما

خب، حالا که با مفاهیم اصلی کتاب آشنا شدیم، سوال مهم این است: چطور می توانیم این آموخته ها را در زندگی روزمره و کاری مان پیاده کنیم؟ دکتر محجوب فقط به تئوری اکتفا نمی کنند و راهکارهای عملی را هم ارائه می دهند که می توانند مسیر تصمیم گیری های ما را متحول کنند.

1. شناسایی سوگیری های شناختی: همه ما دچار خطاهای ذهنی یا سوگیری های شناختی هستیم. مثلاً ممکن است فقط به اطلاعاتی توجه کنیم که نظرمان را تأیید می کنند (سوگیری تأییدی). کتاب به ما کمک می کند این سوگیری ها را بشناسیم و از تأثیرشان بر تصمیماتمان کم کنیم. با آگاهی از این سوگیری ها، می توانیم انتخاب های منطقی تری داشته باشیم.
2. نقش ذهن آگاهی و مدیتیشن: تعجب نکنید! تمرینات ذهن آگاهی (Mindfulness) و مدیتیشن می توانند به تقویت سیستم تصمیم گیری ما کمک کنند. چطور؟ با افزایش توانایی ما در تمرکز، کاهش استرس و بهبود خودآگاهی. وقتی آرام تر و متمرکزتر باشیم، می توانیم بهتر فکر کنیم و تصمیمات سنجیده تری بگیریم.
3. بهره برداری از بیوریتم شخصی: همانطور که در فصل چهارم اشاره شد، هر کس ریتم بیولوژیکی خاص خود را دارد. شناسایی اوج و حضیض انرژی ذهنی و جسمی تان به شما کمک می کند تا تصمیمات مهم را در بهترین زمان ممکن بگیرید. مثلاً اگر صبح ها مغزتان بهتر کار می کند، جلسات مهم تصمیم گیری را به صبح موکول کنید.
4. ایجاد محیط سازمانی حامی تصمیم گیری هوشمندانه: اگر مدیر یا رهبر سازمانی هستید، می توانید با ایجاد فرهنگی که در آن تبادل اطلاعات آزادانه است، اشتباهات فرصتی برای یادگیری تلقی می شوند و تنوع دیدگاه ها تشویق می شود، به بهبود کیفیت تصمیمات تیمی کمک کنید.
5. تقویت مهارت های تفکر انتقادی: کتاب به طور غیرمستقیم، ما را به سمت تفکر عمیق تر و تحلیلگرایانه تر هدایت می کند. قبل از پذیرش یک ایده یا اطلاعات، آن را از زوایای مختلف بررسی کنید و به سادگی تسلیم اولین پاسخ نشوید.

با پیاده سازی این نکات، نه تنها کیفیت تصمیمات فردی تان بهتر می شود، بلکه در محیط های کاری و سازمانی نیز می توانید تأثیرگذارتر باشید و به موفقیت های بزرگ تری دست پیدا کنید.

بهبود تصمیم گیری، فقط به معنای انتخاب های درست نیست، بلکه درک عمیق تر از فرآیندی است که منجر به آن انتخاب ها می شود.

6. نقد و بررسی کتاب: نقاط قوت و توصیه های تکمیلی

هر کتابی، نقاط قوت و البته توصیه هایی برای مطالعه بهتر دارد. کتاب تصمیم گیری با رویکرد شناختی – عصبی هم از این قاعده مستثنی نیست. بگذارید نگاهی به این موارد بیندازیم.

نقاط قوت

• جامعیت و انسجام: یکی از بارزترین ویژگی های این کتاب، پوشش جامع موضوع تصمیم گیری از جنبه های مختلف شناختی، عصبی، روانشناسی و مدیریتی است. این جامعیت، به خواننده دیدگاه کاملی ارائه می دهد.
• بین رشته ای بودن: همانطور که قبلاً هم اشاره شد، ترکیب مباحث علمی از حوزه های مختلف در یک کتاب، کار هر کسی نیست. دکتر محجوب با ظرافت خاصی این رشته ها را به هم پیوند زده اند.
• رویکرد کاربردی: با اینکه کتاب مباحث علمی عمیقی را مطرح می کند، اما هیچ گاه از جنبه کاربردی غافل نمی شود و راهکارهای عملی برای بهبود تصمیم گیری ارائه می دهد.
• زبان شیوا و روان: خوشبختانه، دکتر محجوب توانسته اند مفاهیم پیچیده علمی را به زبانی ساده و قابل فهم برای طیف وسیعی از مخاطبان بیان کنند.

مخاطب مناسب

این کتاب گنجینه ای ارزشمند برای افراد زیر خواهد بود:

• دانشجویان و پژوهشگران رشته های مرتبط با روانشناسی، علوم اعصاب، مدیریت و علوم شناختی.
• مدیران و رهبران سازمانی که به دنبال ارتقای مهارت های تصمیم گیری خود و تیمشان هستند.
• کارآفرینان که در محیط های پر از ابهام، نیاز به تصمیمات استراتژیک و هوشمندانه دارند.
• افراد علاقه مند به توسعه فردی و خودشناسی که می خواهند با درک عمیق تر مغز و ذهن خود، زندگی آگاهانه تری داشته باشند.
• مشاوران و مربیان (کوچینگ) که به دنبال منابع معتبر برای غنی سازی دانش خود هستند.

توصیه های تکمیلی

برای اینکه از مطالعه این کتاب نهایت بهره را ببرید، چند توصیه کوچک داریم:

• پیش زمینه ذهنی: اگر آشنایی اولیه با مفاهیم روانشناسی یا علوم اعصاب داشته باشید، درک برخی بخش های کتاب برایتان راحت تر خواهد بود، اما حتی بدون این پیش زمینه هم می توانید از آن بهره ببرید.
• مطالعه فعال: هنگام مطالعه، نکات مهم را یادداشت کنید و سعی کنید مفاهیم را با تجربیات شخصی خودتان ربط دهید.
• مرور و تمرین: بعد از خواندن هر فصل، مفاهیم را مرور کنید و سعی کنید راهکارهای عملی را در زندگی روزمره خود به کار بگیرید.

این کتاب یک مرجع عالی برای کسانی است که می خواهند فراتر از سطح ظاهری تصمیمات، به عمق فرآیندهای ذهنی و عصبی آن ها پی ببرند و به معنای واقعی کلمه، تصمیم گیرنده بهتری شوند.

نتیجه گیری

در این مقاله، ما با هم به دنیای پیچیده اما جذاب کتاب تصمیم گیری با رویکرد شناختی – عصبی اثر ارزشمند دکتر حسن محجوب سفر کردیم. دیدیم که چطور این کتاب، با رویکردی بین رشته ای و جامع، به ما کمک می کند تا تصمیم گیری را نه فقط یک انتخاب، بلکه یک فرآیند پیچیده شناختی و عصبی درک کنیم. از شناخت بنیادهای تصمیم گیری و الگوهای آن گرفته تا سفر به درون مغز تصمیم گیرنده و آشنایی با بیوریتم و تأثیراتش بر انتخاب هایمان، همه و همه بخش هایی از این سفر بودند.

هدف اصلی کتاب، افزایش خودآگاهی ماست تا بتوانیم نقاط ضعف و قوت زیستی-شناختی خود را بشناسیم، بر محدودیت هایمان غلبه کنیم و از فرصت های پیش رویمان بهترین استفاده را ببریم. این کتاب فقط یک راهنما برای حل مشکلات نیست، بلکه ابزاری قدرتمند برای خلق فرصت ها و بهبود مداوم کیفیت زندگی شخصی و حرفه ای ماست. پیشنهاد می کنیم، با نگاهی عمیق تر و آگاهانه تر به فرآیندهای تصمیم گیری خود و دیگران نگاه کنید، چرا که کیفیت زندگی و موفقیت های ما، گره خورده در همین تصمیمات است. خلاصه کتاب تصمیم گیری با رویکرد شناختی – عصبی ( نویسنده حسن محجوب ) دریچه ای نوین به سوی آگاهی و انتخاب های بهتر است.